Télétravail : une bonne pratique pour les personnes en situation de handicap ?

Despositphotos  ZigicDragen    D’origine anglo-saxonne, le télétravail connaît ses prémices dans les années 1970 en lien avec l’essor des technologies de l’information et de la communication. En France, la méthode britannique est rendue possible en 1978. Le télétravail peut prendre différentes formes dans le monde de l’entreprise : Le télétravail régulier Il représente 90% du […]

Un homme en fauteuil roulant travaille sur un ordinateur portable dans une cuisine moderne, accompagné d'un petit chien à s

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D’origine anglo-saxonne, le télétravail connaît ses prémices dans les années 1970 en lien avec l’essor des technologies de l’information et de la communication. En France, la méthode britannique est rendue possible en 1978.

Le télétravail peut prendre différentes formes dans le monde de l’entreprise :

Le télétravail régulier

Il représente 90% du temps en télétravail.

Le télétravail flottant

 Les salariés peuvent avoir un nombre de jours de télétravail en accord avec leurs managers. 

Le télétravail occasionnel

Les salariés peuvent en accord avec leurs managers prendre exceptionnellement des jours de télétravail en fonction des grèves, embouteillages, travaux publics…  

Zoom sur l’accessibilité du télétravail pour les personnes en situation de handicap

Depuis la dernière crise sanitaire mondiale qui apparaît pour la première fois en Chine, la société a pris des mesures fortes, parfois contraignantes, mais cependant nécessaires pour éviter les contaminations à grandes échelles… 

Qu’en est-il des personnes en situation de handicap ? Le télétravail est-t-il bénéfique pour eux ? 

Le télétravail peut apporter à l’individu un cadre de vie stable en fonction de ses besoins personnels et professionnels ! Cependant certaines institutions et associations pensent au contraire que cela peut amener à un isolement de la personne et aboutir à une perte de repères si elle n’installe pas une routine particulière. 

C’est pour cela que je propose quelques conseils non exhaustifs à destination des managers qui me semblent nécessaires afin d’améliorer la collaboration :

Savoir et accepter les besoins des télétravailleurs handicapés 

Un individu ayant un handicap peut avoir recours à des besoins spécifiques pour qu’il œuvre bien durant la semaine. 

Quelques exemples de besoins :

Un aménagement d’emploi du temps  

Un aménagement de postes 

Une personne accompagnatrice qui aide à son quotidien 

Une aide à la prise en main des outils à distance 

Un siège confortable 

Une sourie adaptée 

Des logiciels spécifiques… 

L’accessibilité des outils de travail à distance 

Les télétravailleurs handicapés doivent savoir comment utiliser et comprendre parfaitement les logiciels fournis par l’entreprise. 

Aussi, il est conseillé que les documents transmis par mail soient accessibles à tout type de handicap : PDF accessibles, consignes vocales, vidéos sous-titrées et traduites en LSF et en FALC… 

Et la 3ème   et dernière étape l’aménagement de poste à distance 

Pour bien mettre en œuvre l’aménagement de poste à distance, il peut nécessiter une coordination entre les différents acteurs du secteur comme les services de santé au travail, l’Agefiph ou encore Cap emploi. 

Aujourd’hui, où en est-on du télétravail ?

En ce moment, cette méthode de travail est devenue une offre pour se démarquer de ses concurrents. 

Cependant certaines personnes peuvent mal le vivre en raison d’un manque de contact avec ses pairs. 

Pour pallier cela, des solutions existent comme la mise en place d’espaces de coworking ou encore des outils « sur-mesure » pour le bien être des personnes en situation de handicap.

« Chacun chez soi, mais tout de même ensemble pour construire un monde durable »

Mayeul Beretta

Président du Média de l’Accessibilité

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